Les équipes ADV jouent un rôle stratégique : elles assurent le suivi des commandes, livraisons, facturations et réclamations, tout en étant l’interface entre clients, commerciaux, logistique et finance. Leur professionnalisme et leur posture influencent directement la satisfaction, la fidélité et le chiffre d’affaires.
Gestionnaires ADV en contact direct avec les clients pour les commandes, factures, litiges et suivis ; collaborateurs de back-office commerciaux et administratifs ; responsables ADV et managers souhaitant homogénéiser les pratiques de leurs équipes.
Être amené à communiquer par téléphone avec des clients dans des situations de suivi de commandes, de livraison, de facturation, de litige ou de développement commercial.
Actualisation : janvier 2026.
Un parcours opérationnel pour renforcer le rôle stratégique de l’ADV, structurer les entretiens téléphoniques, traiter les demandes et litiges, puis développer une posture commerciale adaptée aux échanges clients.
Locaux handi-accessibles. Équipes sensibilisées aux besoins des personnes malentendantes et malvoyantes. Merci de signaler tout besoin d’adaptation en amont.
Oui. Elle est conçue pour les gestionnaires ADV, back-office commerciaux et responsables ADV qui gèrent commandes, factures, litiges, livraisons et réclamations par téléphone.
Oui. Les mises en situation et simulations téléphoniques s’appuient sur les cas vécus par les participants et les situations concrètes de leur environnement ADV.
Oui. Elle traite les tensions, insatisfactions, litiges et réclamations avec des outils d’assertivité, de désamorçage et de négociation raisonnée.
Oui. Les participants apprennent à identifier les opportunités de cross-sell et d’up-sell, à valoriser les produits et services et à renforcer la fidélisation sans forcer la relation.
Les participants repartent avec des techniques d’accueil, de cadrage, d’écoute active, de traitement des litiges, de posture commerciale, des supports pratiques, un plan d’action personnalisé et un jogger de 10 techniques clés.